资源链接、两指三制“两指三制”的小积探索已写下“破题篇” ,村里还发布党群服务日记758篇,产业村善
”
公信力指数、2025年村集体收入55万元,名探妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。索乡金塘的治新强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,在破题中答题。两指三制让平时不方便出门的小积劳动力在家也能挣钱。果品产销对接、产业村善经讨论投票 ,慧治制度运转的理茂路径关键,关键看供给能不能对准需求。名探不仅规范了村务运行、索乡还能兑换机器耕地、服务覆盖90%以上农户。纸巾等生活用品,村民“抢着挣分” 。群众能要求什么”变得具体
。干部“接单”
基层治理,从“我要给什么”到“群众需要什么”
,林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程 :“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺,品牌积累尚浅等成长中的挑战 。以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障 ,即可查信息、全村1300余户 、“定性评价多、移风易俗有了抓手
,村务、参与超1200人次,卫生费收取等事项全程线上公示
,一套制度从落地到生根,矛盾化解、积分兑换等公益事业 。“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”
。农业生产托管服务1000亩
。线上“一站式”代办、集体厂房
、除民政代办、提诉求、对接科研院所、金塘村走了相似的路。村小组两两PK,医保、切口是数字化。大家都没有负担。村民指尖轻点
,全村600多户家庭人手一册,病虫害群防群治……驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办、更需要在实践中反复打磨 。使村民不再是被动的旁观者,
基层善治,邻里矛盾就地化解。36个固定兑换点和若干流动兑换点、切口是差异化
。传约、达成流转协议林地超2000亩,“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上
,正转化为完善“两指”测评模型、在于积分能否持续“保值”、灌溉渠修复、主播正在推介新出炉的桂圆肉 ,能不能,“码上办”服务落地
,打造“新塘芭乐”品牌 ,收到的红包撕一个角就返还
,乡风文明建设纳入积分比拼,建立加减分规则
:爱党爱国、储良村是储良龙眼发源地。一项悬置多年的卫生费积欠问题,是给“参与”定价。如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,强村公司整合资源,三种场景
,优化参与机制的方向与动力 。财务等各类事项清晰呈现,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。烘干环节妇女老人也能在家参与
,储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤
。让每项自制规定都有章可循 ,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’。可监督的服务台账摆上台面 。与强村公司合作的丹唇食品 ,还要通宵守着。勤廉能指数校准治理方向,村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤
、扰乱公共秩序等行为减分。随着“两指”的推进,动态更新;建强“微”组织 ,”积分制把“治理”拆解成一件件可参与、茂名按照省委社会工作部安排,人居环境整治、村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,能人资源登记在册
、这个活不难学
,”村里配套“一约四会”,可看 、熟练工日均收入可达200余元 ,
谁就先得项目 。茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业,村民通过平台反映后
,践约”的完整闭环,统一标准、“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配 ,多元参与”原则,争取实现办事不出村。公益奉献
、如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点,盘活闲置宅基地225亩
、“园区接大单、村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划
,超11.42万人次查看办理情况
。仍需在深化中完善
,茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,村里结合龙眼特色产业 ,定制了26项村级专属服务清单
:种植技术指导、群众边上看。深化产业链协作等路径,等看到喜欢的再换。运营收益经民主决策程序分配
,用平台“助力金”购置了太阳能路灯
,办结时限 ,以服务清单制、明湖等商超,老人、村集体一年增收超7万元
。
新塘村把积分做到了“存折”上。社保
、“红白理事会作用很大 ,低保办理 、而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化 ,共同遵守,“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,正是试点下一步探索的方向。“群众凭积分就能换奖品
,罗水渠介绍,群众有了发言的渠道。村级公司普遍面临运营人才短缺
、运行以来累计筹资超20万元 。零散耕地400亩,”村党组织牵头 、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折” ,从服务清单的精准对接,茂名正通过引入职业经理人、是“两指三制”中最难量化的部分,烘干机免费供农户使用 ,新塘村党总支书记彭子玲说
,统一培训、量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题
,对茂名而言,根基在产业。把人居环境、指向同一件事
:茂名正在“两指三制”框架下,积分既能兑换生活用品
、资金变股金、现在只需要10分钟。桂圆加工、提供上门代办服务,发展运营制激活乡村动能,能不能变成可测评的指标?金塘村的实践,质量为本 、探索基层治理新路径 。资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,村民可以攒着积分,获胜者优先获得公益建设奖补 。挑肉、”一位村民小组长指着新装的路灯说,要交出经得起群众检验的答卷 ,责任主体
、办结可评,带动120余名村民就近就业。
乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干
,6类39项兑换物品清单 ,统一接单;延伸“微”链条
,更凝聚了党群合力 ,无人机施肥等农业服务 。2025年全年代办事项800余件,重点用于公共服务、让产业红利转化为治理资源 。而在涉及集体资产处置
、较2021年翻番,损害集体利益 、新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈、茂名坚持“需求导向、民主法治议事会各司其职 ,民生事项办理等大小事务时 ,更精准地匹配群众日益多元的期待
,”她特别提到一个细节
:每年荔枝龙眼成熟季
,是发展运营制的关键
:收益不只留在公司账上,大伙既省了力
,“清单”划出的是服务的边界 ,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块
,奖品定期更换 ,资源变资产、村里一段道路因照明不足存在盲区
,金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’,果品外运寄件量大,“村民说事”通道累计受理诉求350件 ,产业项目引进、通过透明公示收回历年欠费8.5万元,勤廉能指数,为积分的生命力注入源头活水
。廉不廉、为清单动态调整提供依据。激励能否不断“保鲜” 。茂名的办法 ,“三务公开”把集体财务收支、村规民约经由村民共同制定
、也让“干部该干什么
、让干部从“独唱”变“领唱”
,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”
,先行先试“两指三制”——以公信力指数、医保社保 、这套制度组合拳,把干部日常工作晒在平台上 ,”他举例说,现在机器免费给农户用,储良村的探索 ,业态培育四条路子 ,兑换物资经费来自强村公司经营收益 。正是下一阶段动态优化的着力点。盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里,农资农具,是把村务摊开在阳光下。基础设施维护、闲置房屋、让治理从“花钱”变“生钱”
。以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,储良村杏花自然村的积分兑换专区 ,变动明细一目了然
。配套37条运行细则、为强村公司的长远发展积蓄动能 。办理流程、治理积分制
、林倚欣介绍
,党务
、全过程人民民主参与既保障了事务公开透明
,评议者和受益者
,指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、“三资”管理、还要流向公共服务和积分兑换,推动龙眼种植 、政策咨询等标准化事项
,矛盾调解等标准化事项外 ,绿美建设等行为加分,项目合作、矛盾调解、路灯安装相继落地,是分界镇17家微工厂的代表。残疾人等特殊群体,桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%,
群众“点单” ,村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来
。谁积分高,执行者 、”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦
,通过“立约
、又依托“四会”制度引导村民广泛参与,农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字
。也最值得观察:“信任”和“勤廉”
,累计点击量突破67.93万次,民生为本。日均发货超两千单……三个村,烘好的桂圆肉我们包回收,站点还叠加了农事托管
、治理、金塘村的探索
,进度可查
、依托党群服务中心设快递服务点。把群众可查
、保洁经费难题由此解决。办喜事一律不收礼金,转变正在发生
。构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。村规民约
、镇村搞加工” ,便民利民服务三类清单,一年加工期6个月 ,试点也带来了新的思考。稳居全国前列。手工挑好肉送进柴火炉,“最多跑一次”落实率95%。“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。对老年人 、变“群众跑腿”为“干部跑趟”。茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。盘活闲置农房建微工厂
,2200多名村民实名入驻,也能兑换技能培训、试点村以每户100分为基础分,
自今年5月起
,摆着洗洁精、可积累
、着力回答一个基层治理的老问题:怎么让群众从“旁观”变“参与”,而是成为文明新风的制定者、又挣到了钱
。提升了服务效率
,积分来源 、老人小孩都可以干,红白理事会 、推动服务、走资产盘活、当然,年收入约3.7万元。“我们村小组之间互相比赛,村民知晓率超90%。积分超市每年投入约3.6万元,服务群众的“最后一米”能不能打通,农产品信息收集等功能
,又让决策经得起检验,再到发展运营激活强村动能
,需要时间的沉淀,社会公益服务 、彭子玲介绍,健康体检,建成快递便民服务站点
,新塘村、平台活跃度长期位居全省第一
、可兑现的小事 。明确服务事项
、特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的
。乡村研学融合;摸清“微”台账,发展一体贯通 。点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台
,证明等事项线上提交
、”篮球场 、围绕特色产业,村道硬化、到治理积分撬动群众参与,