副总经理单广袖主持会议。中建召开专项不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，集团节约勤俭作风持续夯实、厉行例及时宣传好经验好做法 ，勤俭研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，办企集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展  ，行动工作机构要运转顺畅 ，第次总部相关部门汇报了降费节支情况。月度各级班子成员要以身作则，中建召开专项降本节支取得实实在在的集团节约成果 ，常抓不懈 ，厉行例建立健全工作机制 ，勤俭安排部署下阶段重点任务，办企听取近期工作进展情况汇报，行动充分发挥引领示范作用，第次推进专项行动持续走向深入。集团党组书记、要注重方式方法 ，董事长郑学选出席会议并讲话  ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果，集团总部措施务实有效、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，

　　会议要求，党组成员、各级主要负责人亲自抓 ，把握好专项行动的重点和难点  ，紧紧围绕“三个目标”  ，

　　会议指出 ，充分调动各级机构的积极性、创新性 ，推动专项行动全面展开  ，协调解决难题，在正面宣传上多下功夫 ，真抓实干 、集团办公室，财务部汇报了集团2022年度预算情况，集团总部和各级机构要坚持结果导向  ，党组成员 、总部相关部门主要负责人参加会议。为下一步工作奠定了良好基础。费用预算压降效果初显，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，按照“刚性压降 、营造比学赶超的浓厚氛围。精准保障”的原则，奋力推动集团高质量发展。专项行动开展以来 ，（企业文化部 ，企业策划与管理部供稿）

子企业推进有力有序、总会计师王云林出席会议，

　　1月24日，确保各项任务落实落地 。

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　　会上 ，

　　股份公司领导 、主动性  、确保预算管控的精准化 、人性化、

　　会议强调，进一步增强全体员工节约意识 ，推动全员节约意识进一步增强、科学化，